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2019年万达继续执行“瘦身计划”

  今日,苏宁易购董事长张近东就在新春团拜会上宣布了个大交易,苏宁易购正式收购万达专题阅读)百货有限公司(以下简称“万达百货专题阅读)”)下属全部37家百货门店。

  苏宁方面表示,由于本次收购相关信息尚未达到深交所信息披露标准,因此,待该项目交割完毕后,会在2019年定期报告中及时披露,所以目前无法得知交易金额等更多信息。

  据公开资料显示,万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域,会员数量超400万人。

  据悉在近两年内,万达百货销售规模稳中有升,净利润水平持续提升,但这些都没能阻止万达“卖卖卖”的步伐,王健林继续执行着“瘦身计划”,踏上轻资产转型之路。

  时钟回拨到2007年,那时百货还是最主要的实体零售业态,万达系在彼时开始涉足百货业务。

  公开资料显示,万达百货原名万千百货,2007年成立,2012年更名万达百货,曾与商业地产、高级酒店、文化产业共同作为万达集团的四大支柱产业。

  时期,万达百货每年以开店15到20家的速度在增长,全国门店总数一度达到110个。2013年,有媒体报道,万达百货甚至考虑过收购百货,但后来不了了之。

  2015年,受到零售业整体行情影响,加之万达百货本身业绩亏损严重,王健林宣布将“关掉国内一半的百货门店”,此后万达百货开始大调整,频频关店止损。

  值得玩味的是,这一次传言收购万达百货的对象正是曾经万达百货想要收购的百货。

  如今,万达集团的四大支柱产业也已变为商管、文化、地产和金融,也证明了万达百货只是万达广场在快速发展阶段的特殊产物,“过时”的万达百货在王健林眼中已经并不是核心的价值资产。

  直至今日,万达百货被苏宁易购接手。据目前的消息来看,苏宁方面没有表示未来是否会与万达广场进一步合作,也没有提出万达百货的更名计划。

  但这笔收购是苏宁在2019年全场景零售布局的重要落子,苏宁方面也表示将借助大数据、人工智能等技术手段为万达百货注入全新的数字化变革。

  2015年9月6日,万达商业和苏宁云商签署《连锁发展战略合作协议》,根据协议,苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营,双方确定的首批合作项目为40个。

  从2016年开始,双方将根据万达广场开业情况每年确定成批合作项目,万达商业可根据苏宁云商需求定制规划设计。

  2107年12月,王健林在出席苏宁战略发布会上表示,从2018年开始,万达将和苏宁进行深度合作,包括三个方面:第一更多的门店的合作;第二方面就是万达为苏宁定制商业中心;第三是万达和苏宁在资本层面的合作。

  2018年1月29日,大连万达集团官方发布消息称,腾讯联合苏宁、融创和京东以340亿元入股万达商业,收购万达商业约14%股份。其中,苏宁出资95亿元,持股比例3.91%。

  一面是苏宁对万达商业和万达百货的加码投入,一面是万达百货在万达商业中不断被边缘化的事实,而且在去年底的苏宁大会上,王健林明确提出,在资本层面,万达、苏宁两家在2019年将有大规模的合作,也为这次交易埋下伏笔。

  回顾万达与苏宁的合作历史,这次万达能找来苏宁接盘万达百货已经是个双赢选择,有利于双方后续进一步的资本合作。

  关于万达出售资产,外界有千般解读:“断臂求生、忍痛出售、贱卖资产”

  但王健林有自己的“买卖逻辑”,为加快万达商业上市步伐,万达过去两年几乎停止了并购,开始出售资产,降低资产负债率,转型“轻资产”。

  在2017年年中,万达与融创、富力达成了总规模高达637亿的“世纪交易”,万达由此剥离了13座文旅项目和77家酒店。

  王健林在近两年万达年会上频繁透露,按目前的趋势,万达广场的轻资产比率在不断提高,未来租金分成收入比较理想后,万达甚至有可能将完全消化掉销售物业,彻底没有重资产项目。

  所以,万达百货的调整,也在顺应整个万达集团“轻资产”的大趋势,也有助于进一步整合资源。

  于此同时,阿里系与腾讯系正在激烈争夺实体零售合作伙伴资源,希望实现更多的线下消费场景,这也势必会给想要“瘦下去”的万达带来更多机会。

  而这次万达与苏宁“线下线上”的合作,无疑是给传统商业地产商放出了积极的信号,有利于加速传统商业地产的变革,也促进了商业地产的全面发展。