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万达百货37家门店被收购

  春节假期后的第一场资本并购,发生在南京。正月初八,苏宁易购董事长张近东在开工首日的新春团拜会上宣布,苏宁易购正式收购万达百货有限公司(以下简称“万达百货”)下属全部37家百货门店,构建线上线下全场景百货零售业态。对于苏宁,这次并购是2019年全场景零售布局的重要落子,对于万达,则甩掉了盈利能力不强的百货业态,轻装前进。

  万达百货成立于2007年。公开资料显示,苏宁易购此次并购的万达百货37家门店大多位于一、二线城市的CBD或市中心区域,会员数量超400万人。

  在万达商业地产发展初期,万达百货是支持万达广场迅猛扩张的重要支柱,可以迅速填充万达广场的租赁楼面,吸引人气,但万达百货盈利能力问题日益凸显。

  财报数据显示,2011年起,万达百货增速大幅放缓,到2013年首度出现亏损,净利润亏损达7%。2015年,万达一年关闭56家万达百货的新闻曾引起业界哗然。

  近几年,在互联网电商的冲击下,百货业整体日子都不算好过。在万达集团开启“轻资产”之路、降低负债率的战略大背景下,万达百货难逃被卖的命运。查看近年来万达的抛售记录,2017年,万达已接连抛售万达商业77家酒店的全部股权,以及西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文旅项目,一年多时间变现偿还了2000多亿元巨额债务,到了2018年,抛售的“节奏”还在继续。

  万达出售万达百货的风声早在去年就已经传出。此前曾有传言称百货将收购万达百货,但最后万达选择了苏宁。

  苏宁和万达的合作早在2015年9月就已经开启,当时王健林和张近东签署了一份紧密合作协议,苏宁首批40个项目进驻万达,从此开启中国最大不动产企业和最大零售企业的合作。

  2018年2月,苏宁云商发布公告,计划出资95亿元人民币或等值港币购买万达商业约3.91%股份。双方将在原有开展的物业租赁合作的基础上,推进在商业物业、会员数据、金融服务、仓储物流、物资采购等业务领域的全面合作。

  苏宁人士者解释,由于还未达到深交所信息披露标准,具体收购金额暂时不便透露。但资本市场对此次并购看好,苏宁股票开盘后飚红,截至收盘股价上涨3.09%。

  一口“吃”下这么多店,苏宁要干什么?张近东透露了一个数字:2019年,苏宁开店目标为15000家。他认为,互联网时代下,店面不再是商品销售的唯一场所,而是转化为不同场景下的流量入口,是消费者生活方式、行为方式自然衍生的场景流量,也是最稳定、最有转化价值的流量。

  经过多年布局,目前苏宁已形成了以零售为核心,科技、物流、金融、体育、文创、置业、投资多产业融合发展的智慧零售大生态,并掌握了智慧零售行业的解决方案。积蓄了能量的苏宁就像一个大型CPU,希望对外释放智慧零售能力。具体手段是,从数字化和体验两方面改造供应链,为百货打造全新的核心竞争力,而万达百货将是重要的“试验场”。

  记者发现,当前,百货业已涌入三股力量,呈鼎立之势。一方面,传统百货行业在摸索中突围,借助体验式、场景类变革进行自我升级;另一方面,阿里、腾讯等互联网企业通过资本收购大批实体零售,把线上的数字化、智能化经验赋能到线下;还有苏宁这种源于线下长于互联网的企业在攻城略地。最终哪种模式会胜出还不得而知,但他们的竞技赛跑最终将推动全社会的商业升级。